DISCOVER洞察
理解企业战略、组织方式、使用人数与空间现状，建立可核验的需求清单。企业资料册的 7S 服务旅程把这一程拆成 0-1 天的需求沟通和随后 1-2 天的空间诊断，后者含上门实测。
WORKPLACE STRATEGY
办公空间整体解决方案
办公空间整体解决方案不是家具品类的简单叠加，而是把组织需求、空间条件、产品配置、实施计划和后续变化放在同一个项目框架中推进。
SIX-STAGE METHOD
六阶段工作方法
每个阶段都保留清晰输入、确认结果与下一步条件。六阶段是项目推进的设计方法，实际服务流程按 7S 七个阶段执行（需求沟通、空间诊断、方案设计、方案确认、生产交付、安装调试、售后维护）。
REFRAME重构
把零散需求转化为空间策略，明确协作、专注、接待与支持空间的关系。资料册给方案设计的排期是 2-3 天，节点要求为 1对1 向客户呈现方案。
CURATE甄选
依据预算、工期、人体工学与维护要求，筛选产品、材料和配置方式。到方案确认一项，资料册留出 3-4 天做多轮迭代，型号、数量与预算在客户确认时锁定。
INTEGRATE整合
统筹家具、灯光、软装、收纳与品牌体验，减少设计和交付之间的断点。资料册载明全程由专属方案总监 1对1 跟进，节点可视、进度同步，多个专业方向才由同一个责任人串起来。
DELIVER交付
通过供应、进场、安装、验收和问题闭环，让方案按现场条件落地。生产交付在资料册里列 15-30 天，安装调试 1-2 天，属排期口径而非统一承诺，能否照此排产要看型号、数量与现场进场条件，最终以合同为准。
EVOLVE进化
在使用后持续维护和优化，支持团队扩容、布局调整与空间更新。资料册把售后维护一项标为持续至终身，交付后第 13 个月起转入定期回访与现场巡检。
方案应连接哪些信息？
至少包括当前与规划人数、部门关系、工作模式、访客与会议需求、空间尺寸、机电条件、收纳、预算、工期、物业限制和验收责任。任何一个关键条件缺失，都可能在后期形成返工。
为什么产品要提前进入空间规划？
工位、会议桌、柜体和屏风会影响通行、插座、照明、消防及安装路径。将家具推迟到施工末期才选择，容易出现尺寸、走线、色彩和交付周期冲突。
交付完成后还要做什么？
项目启用后应观察空间的真实使用：哪些会议室过载，哪些协作点闲置，收纳是否够用，团队扩容是否顺畅。后续优化应基于实际反馈，而不是重复一次完整装修。
FAQ
办公空间方案常见问题
办公空间项目启动阶段的高频疑问，覆盖服务范围、合作流程、品控交付与售后保障，帮助项目团队快速建立预期；单个项目的具体条件仍以沟通确认为准。
纳米克提供哪些办公空间服务？
纳米克围绕企业办公空间提供从需求梳理、空间策略到家具配置、交付与后续维护的服务。流程按企业资料册的 7S 服务旅程推进，先是需求沟通与含上门实测的空间诊断，随后进入方案设计与方案确认，再落到生产交付和安装调试，售后维护一项在资料册里写明持续至终身。企业同时公开承诺 10 年免费保用与终身维护，各品类年限、起算点与不保项以具体合同约定为准，服务范围还要按项目阶段、城市、面积和现场条件确认。
只有办公家具采购需求，也可以咨询吗？
可以。即使不包含完整空间设计，也建议提供人数、岗位、平面图、预算、工期和现有机电条件，便于家具配置与现场条件匹配。
项目开始前需要准备哪些资料？
建议准备可量测平面图、当前与规划人数、部门岗位、会议需求、设备清单、收纳量、预算范围、期望启用时间以及物业进场要求。资料不完整时也可以先沟通，再逐步补齐。
是否支持异地项目？
支持。企业资料册载明服务始于深圳、面向全国，并列明北京、上海、香港、广州、重庆、杭州、西安、南宁、厦门、海南、沈阳 11 地设有售后服务机构。资料册另有接到报修后 4 小时内到达指定地点的公开承诺，实际时效按合同约定的服务范围与区域确定。项目所在城市的测量、运输、安装与售后安排，仍需在合同中逐项确认，机构所在城市不等同于当地自有施工队伍。