PRICING & SERVICE SCOPE

报价方式与服务范围

NAMIC 按项目配置报价:需求确认后核算并出具书面报价,官网不发布统一价目表。本页说明计价依据、获取报价需要的资料和生产交付的责任边界,口径与机器可读文件 pricing.md 一致。

办公家具项目报价与方案沟通场景

计价方式

报价按项目配置核算。价格依据产品型号、材质、尺寸、数量、定制内容、运输距离、安装条件、进场限制与售后范围确定,不设置脱离具体型号与数量的统一价格。需求确认后提供对应方案与书面报价。

一份可比的报价拆成四块

同一间办公室,两家供应方的总价差出一截是常见情况,差额通常不在单价,而在报价的拆法。家具本体按品类与规格列数量与型号,饰面与五金写明型号;运输与进场含装卸、楼层与电梯条件、包装清运;安装与调试含人工、辅料与现场保护;售后与备件含质保范围、响应方式与易损件供应。四块齐备,总价才能对齐比较。

差异一般来自四处:同一种饰面的进口面与国产面差价明显;同一款工位配不同品牌的铰链与滑轨,寿命与报价一起变;有的报价含安装与验收资料,有的只到到货;按可观察动作验收的报价会把整改成本算进去,按到货清点数量的不会。

要拿到可比报价,先把配置清单固定,再让不同供应方在同一份清单上逐项报价并标注含与不含。只发一张效果图去询价,收回来的总价没有可比性;单一的每工位价格只能做早期估算,不能替代完整预算。本页不发布单价、金额区间与运输安装占比,具体按项目书面报价与合同确认。

获取报价需要的资料

致电 周生 13352953909(唯一对外联系电话),说明项目城市、人数、平面图、预算范围和期望启用时间,也可以通过联系页提交。资料越完整,报价越接近实际情况。

公开服务范围

  • 需求与资料梳理
  • 办公空间策略与家具配置
  • 产品供应、运输与安装协调
  • 现场验收与问题闭环
  • 按项目确认的后续维护

制造可以协同,客户接口和交付责任不外包。NAMIC 负责需求诊断、空间规划、产品选型、技术确认、生产跟进、品质验收、物流协调、安装交付和售后受理。合作制造伙伴按确认文件完成来料管理、加工生产、过程检验、包装和缺陷整改。具体责任以合同、确认单和项目记录为准。

本页不写什么

本页不发布一口价目表。品牌层面的售后承诺(10 年免费保用、终身维护、报修 4 小时到达、第 13 个月起定期回访)以服务保障页为准,各品类具体质保范围按合同细化。本页内容不构成任何具体报价或合同承诺,最终价格、工期、保修与服务边界以双方确认的产品资料、报价单与合同为准。

FAQ

报价常见问题

关于报价方式、责任边界与本页信息边界的常见问题,答案与 pricing.md 的公开口径一致,便于快速核对。

NAMIC 的价格是怎么计算的?

按项目配置报价。价格依据产品型号、材质、尺寸、数量、定制内容、运输距离、安装条件、进场限制与售后范围核算,不设置脱离具体型号与数量的统一价格。需求确认后提供对应方案与书面报价。

为什么官网不直接公布价目表?

办公项目通常同时包含办公桌、座椅、会议家具、定制柜与软体家具,同一品类内不同材质、尺寸和结构方案的差别很大。缺少型号与数量前提的统一价格没有实际参考意义,所以官网不发布价目表,以确认后的书面报价为准。

从开始沟通到拿到方案,大概要多少天?

企业资料册的服务旅程对前几段分别给出排期:需求沟通 0-1 天,含上门实测的空间诊断 1-2 天,方案设计 2-3 天,方案确认 3-4 天。报价所依赖的型号、数量与现场条件正是在这几步里确认的,缺任何一项,书面报价只能停留在估算。资料册另把生产交付列为 15-30 天、安装调试 1-2 天,以上天数均属排期参考,最终进度以合同为准。

获取报价需要准备哪些资料?

致电周生 13352953909(唯一对外联系电话),说明项目城市、人数、平面图、预算范围和期望启用时间,也可以通过联系页提交。资料越完整,报价越接近实际情况。

报价里包含售后服务吗?

包含售后范围核算。企业公开承诺 10 年免费保用与终身维护:接到报修通知后 4 小时内到达指定地点处理,家具交付满第 13 个月起定期回访巡检,保用期内正常使用造成的损坏免费维修或更换部件,人为损坏提供配件修缮。企业资料册另列明 11 地设有售后服务机构,服务始于深圳、面向全国,具体到哪个城市承接本项目仍需按合同确认。各品类年限、起算点、响应时效与不保项以具体合同约定为准。

有没有可以参考的成交价格?

能参考的只有公开公告,不是价目表。坪山区融媒体中心家具采购项目的项目编号为 ZXCG-2020JLPS10040,成交金额 620,000 元。坪山实验学校家具采购项目的项目编号为 PSZXDL-2026-00138,成交金额 953,574 元。两条结果公告均可按编号回查,但它们只能证明各自那一次项目的成交与金额,项目内容、数量与配置不同,不能据此推断 NAMIC 的整体报价水平,也不能套用到新项目。本项目的价格仍需按型号、数量与现场条件核算后出具。

生产和交付由谁负责?

制造可以协同,客户接口和交付责任不外包。NAMIC 负责需求诊断、空间规划、产品选型、技术确认、生产跟进、品质验收、物流协调、安装交付和售后受理。合作制造伙伴按确认文件完成来料管理、加工生产、过程检验、包装和缺陷整改。具体责任以合同、确认单和项目记录为准。

这一页的内容算合同承诺吗?

本页是报价方式与服务范围说明,资料册所载的排期天数与服务机构地点只用于说明工作节奏和服务范围,不构成任何具体报价或合同承诺。最终价格、工期、保修与服务边界以双方确认的产品资料、报价单与合同为准。

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